• <cite id="syceu"></cite>
  • <small id="syceu"></small><abbr id="syceu"><table id="syceu"></table></abbr>
  • <abbr id="syceu"><button id="syceu"></button></abbr>
  • www.ymmtgmh.com — 中國知名的頂級女性時尚網站!
    當前位置:首頁 > 樂活 >

    桃園眷村BAOHOUSE為代表的網紅餐廳做對了什么?

    來源:摩登時尚網(www.ymmtgmh.com)時間:2016-09-06 11:23作者:摩登中國網熱度:手機閱讀>>

     

    “吃咸豆漿的時候,感覺獲得了一種文化上的水乳交融。”家住三里屯附近的黃天灝這樣說。他今年23歲,是一個時尚買手。盡管是這家餐廳的愛好者,他也承認朋友圈子里來這里的有不少是為了“拗造型”,“也可以說這里就是個多給一半錢,但坐得舒服點的大排檔。”

    如果有機會打量一下桃源眷村的產品,你大致能猜到它為何賣得這么貴。首先包裝比較講格調,這也是臺灣美食的長項;盛豆漿的碗碗底還得印上“我愿意為你磨盡我一生”的字樣——這種“知心體”和超長菜名基本上是近年熱門餐廳的標配;口味也得創新,傳統臺式燒餅里加上金槍魚、色拉等餡料,豐富了燒餅的選擇。這樣一來,一碗豆漿可以賣到十幾元,一個燒餅可以賣20多元。

    程輝曾在4A廣告公司擔任創意總監,這是他初次涉足餐飲行業。他發現吃成了人們娛樂的主要方式,餐飲品牌的培育期更短,更容易形成消費熱點。你可能讀過的那篇文章——《他在LV邊上開了家燒餅油條店,火遍上海灘,網紅們為吃上一口甘愿排隊兩小時》,就是程輝跟他的團隊與微信公眾號“有束光”合作策劃的。

    從2014年開出第一家店以來,桃園眷村在北京、上海和成都一共有了11家店,其中泰州路店還24小時營業,深夜食堂的概念很像是把誠品書店的做法移植到餐飲業。就像誠品書店徹底改變了人們對書店的理解一樣,桃園眷村也在試圖改變中式快餐的消費體驗,或者說,它正在做的是所謂的“消費升級”。

    牛津學者詹姆斯·哈金在《小眾行為學》一書中對消費升級的解釋是,消費者開始熱衷購買工藝和設計比傳統消費品高一點、價格高兩點的升級產品。在桃園眷村這個案例里,就是都市里講究生活品質的人群現在愿意走進更有腔調的餐廳,為豆漿油條付出好幾倍的溢價。在這個過程里,吃本身可能已經不是最重要的訴求了,體驗才是。

    程輝認為,選擇大型商場可以保證人流量,也能更快速提升品牌影響力。雖然租金成本高,但快餐可以做到比較快的翻臺率,而且由于小吃類食物的客單價并不高,有機會成為附近商圈公司人快速解決午餐的一個慣性選擇,或者說是為公司人增添了除了Wagas這類連鎖輕食店的另一個就餐選擇。

    睿集設計的創意總監劉愷近幾年參與了很多品牌的門店升級改造設計項目。他將桃園眷村與6年前從舊金山起步的Blue Bottle Coffee類比,“從產品出發是一個點,就像Blue Bottle Coffee。雖然都是咖啡店,有的賣韓系咖啡,有的和星巴克一樣賣美式咖啡,而Blue Bottle只做單一產地的手沖咖啡,這讓它做出了不一樣的東西。但國內許多商家的產品本身沒什么區別,大家都在消費終端做文章,經營者所做的都是體驗需求。”劉愷認為這種更有調性的小眾社交場景是目前許多品牌都在做的。

    同樣是賣中式早餐,包主義顯得更時尚一點。創始人兼主廚徐和楓在美國投行工作過,進入餐飲業純粹出于熱情。“我家里有一群會做飯的上海男人,我當時也不是很喜歡金融工作,這讓我發現了自己的另一個愛好,在做飯上創新。”徐和楓說道。下定決心后,他先去上了廚師學校,又在紐約的高級法式餐廳實習過,回國之后他就開始專心做包子。

    和程輝一樣,徐和楓也是第一次在餐飲業內創業。但這令他反倒更懂得從普通消費者的需求出發,營銷上也更有創意,會主動想辦法把自己和年輕人的生活熱點捆綁在一起。

    徐和楓說他并不很懂營銷的套路,只覺得線下推廣能直接讓人接觸到產品,當場看到他們的反應。此外,包主義還與Vans這類年輕品牌合作,在上海的嘻哈酒吧Arcade辦快閃試吃活動,徐和楓做這一切都是為了向年輕人的生活方式靠近,引發他們的好奇,并讓包主義成為其中的一部分。

    和前兩家店不同,baohouse的老板袁紅毅在餐飲業干了20多年,之前她看到許多包子鋪被查封的負面消息,決定做家健康的包子店。“曾經也有連鎖餐飲研發這類包子,但技術含量很高,出不來量,很多餐廳都放棄了。”袁紅毅說。

    baohouse的主打產品其實就是傳統的中式包子,據說可以媲美《中華小當家》里的“鎮魂包子”。baohouse做一批包子要花費6小時人工,是做普通包子的2.5倍,忙的時候只能增加人手。

    baobouse的包子定價范圍非常大,有3.5元的基本款,也有100元一個的豪華大包。那種以干貝跟蟹黃入餡兒的大包子每天只能限量供應10到20只,賣得不錯,但因為就這么多,也創造不了太大利潤。這大概跟傅巍的經歷有關,他以前經營的法國餐廳只做精致菜品。

    隨著這幾家以中式點心為主的時髦餐廳相繼在社交網絡上成為話題,店堂的圖片也隨處可見。包主義的餐廳設計很中式,運用了許多竹子元素。剛在上海開業不久的baobouse的室內裝修則相對西化——店鋪位于外國人聚集的法租界,室內風格也像一家歐美咖啡館,店內的墻上甚至投影著黑白默片,氛圍跟桃園眷村相似。營銷賬號也為它們做了品牌類比:baobouse是包子中的高級定制,桃園眷村是煎餅油條界的LV,更時尚的包主義則是包子界的設計師品牌。

    黃天灝在北京會每周光顧桃園眷村一次,而剛搬到上海工作的30歲律師潘亞當已經去過好幾次包主義。他最喜歡五花肉加酸黃瓜的包子,以及中西結合的混搭版蔥油拌面。包主義所做的幾款包子都是長得有點像肉夾饃的刈(gua)包,經典款是將片狀五花肉、酸菜、花生粉、香菜一起塞進包子里——徐和楓喜歡做創意混搭,除了“新疆烤魚包”,包主義還有韓式炸雞包。

    但在競爭激烈的餐飲業,品牌迭代很快。包主義正準備開第二家店,徐和楓現在每天都泡在廚房里研發新的產品。桃園眷村的程輝也有他的考慮,他不想停留在餐飲本身。一次成功的營銷并不能讓桃園眷村一直火下去。他想要抓住一批忠實消費者,在此基礎上制作產品,并推出一系列生活方式產品。

    樂活排行